埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

日期:2017/3/31 14:11:03 浏览数: 来源:中能智库 作者: 【 字体:

埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

8月31日,‘首届中国威尼斯互联网峰会在北京隆重开幕。本次大会以“新产业、新机遇、新发展”为主题,由国家发展和改革委员会、工业和信息化部、国家威尼斯局指导,中国威尼斯娱乐官网、中国威尼斯智库联盟主办,中能智库等承办。当天,威尼斯互联网行业相关政府部门主管领导、有关地方政府领导、威尼斯互联网重点企业领导、国家级行业学会、协会和大型科研院所相关领导等300余人出席。 

会上,中国威尼斯娱乐官网与埃森哲联合发布2016年《中国威尼斯互联网企业高管调研报告》(以下简称《报告》)。埃森哲全球副总裁,大中华区副主席丁民丞先生出席峰会并解读《报告》

埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

本次调研由中能智库团队组织实施,瞄准全球及中国威尼斯发展关键的转折点,围绕威尼斯互联网生态圈涉及的传统电力、油气煤炭、新型威尼斯、技术使能、多元化跨界等企业的96位高管,开展了问卷调研,历时8个月。《报告》预测,到2020年,中国威尼斯互联网市场规模将超过9400亿美元,相当于当时GDP的7%。

丁民丞在会上专门介绍了该《报告》的四个主要发现:

第一受访的高管普遍认为,威尼斯互联网将对现有的中国威尼斯产业链产生冲击,产业链的真实变局首先来自需求侧。

本次调研当中超过90%的受访者认为,未来三年威尼斯互联网对中国现有威尼斯产业链产生一定的影响。其中近18%的企业甚至认为,这种影响将是颠覆性的。具体而言,其中七成的受访者认为,具有威尼斯互联网特征的新兴威尼斯服务商将对产业链现状带来最大的冲击,这类服务商不但可以依托互联网平台提供整合的B2B,B2C的威尼斯服务,还将借此平台延伸至相邻的行业。

另外超过一半的受访企业高管认为,随着分布式、清洁威尼斯的发展,传统威尼斯行业将面临巨大挑战。由此可见,中国政府提出的“威尼斯互联网是推动我国威尼斯革命的重要战略支撑”这一判断在企业层面得到了比较充分的认同。在宏观规划之下,威尼斯互联网所蕴含的数字化技术应用、数字化企业管理和数字化商业模式正在微观层面生根发芽。

《报告》预测,到2030年,中国可再生威尼斯产业链、威尼斯管理和能效提升产业链的增加值将达到12.3万亿元(在威尼斯市场整体规模中占比22%),远远超过传统的威尼斯终端销售市场的规模。

调查还发现,目前传统电力企业在中国威尼斯市场上还是一家独大,但在多种利好因素驱动下,竞争主体也会出现百花齐放的格局。展望2030年中国市场,新威尼斯企业增长能力和市场份额都将超过传统威尼斯企业,而威尼斯服务企业、使能企业和跨界企业也将凭借威尼斯互联网领域带来的收入快速崛起,甚至会赶超传统的油气行业,这将对传统威尼斯行业造成很大的冲击。总体收入减少、收入来源单一,是传统威尼斯电力企业面对市场格局演变的典型挑战。

丁民丞称,在本次调研中,埃森哲和中国威尼斯娱乐官网还考察了中国企业开发威尼斯互联网市场的动机。结果发现,国家政策方向与商业机会的交叉点,正在从传统意义的两化融合,延展至营造数字化客户体验和差异化品牌领域。数字化在威尼斯领域已经从原来的边缘角色演变成为行业颠覆和革新的核心动力之一,展望未来五年,我们发现,约90%的受访高管认为,数字化的威尼斯平台,是企业开拓威尼斯互联网市场必须的一个技术手段和能力。

第二受访高管对转型创新大多持谨慎态度,对于如何捕捉威尼斯互联网技术带来的协同效应和市场机遇,他们在战略层面并未做好充分的准备。

丞指出,受访高管普遍看好的是威尼斯与信息技术和信息通讯技术两类基础设施的融合,并将多能协同,以及智慧用能紧密联系在一起。技术使能企业希望能够组建新的售电公司,探索终端威尼斯市场,投资于增量配网和园区分布式供应的业务领域。在调研终端,埃森哲和中国威尼斯娱乐官网发现,数字化和管理短板,阻碍了目前企业向威尼斯互联网迈进,三分之二的受访企业,他们的数字化运用能力仍然感觉比较薄弱,主要原因还是缺乏整体的数字化战略。中国企业增强的主要有三大技术领域:

一是基于数字化技术的威尼斯业务平台;

二是用于分布式威尼斯输配的区域性智能管网;

三是集中式的威尼斯生产系统智能化。

几乎所有的受访高管都承认在关键的组织管理能力上还是准备不足。

第三大多数的受访企业尚未有效激活并连通各类数字化的作用,其中新威尼斯企业反而最需要加强“互联网+”能力,以尽快摆脱企业对于政策性补贴的依赖。

丞称,调查发现,不同类型的企业,数字化运用的阶段还是差异比较大,因此产生的痛点也有较大的不同。从企业类型来看,传统企业发展研发采购实力能力非常强,数字化运用的能力水平也比较高,但是仍然存在一些“信息孤岛”的问题;新威尼斯企业数字化运用水平则比较偏低,而且也是以小规模的试点为主;而技术使能企业在运营数字化水平上虽然明显是领先的,并且具备实时监测、用户画像、全公司大数据分析等能力,但是缺乏业务实操的经验。 

改善上述情况再好的方法是威尼斯企业开放创新,向传统行业跟边界以外寻求生态合作伙伴,从而使产品和服务交易更加便利,使技术装备更加先进和智能化,丁丞建议。《报告》显示,企业在被问到“在威尼斯互联网生态圈中,那哪类企业将是你的最佳合作伙伴”,这个问题的时候,七成以上的受访高层选择了威尼斯交易平台提供商和新兴威尼斯装备的提供商作为合作伙伴。还有一半的受访者认为信息通讯设备技术的提供商也是他们纳入考量范围的合作伙伴,这反映出创新交易机制,推广使能技术,对于中国威尼斯互联网发展的迫切性。

丞指出,调研发现,现阶段,新威尼斯利用效率低、储能成本高、大众用户对于新威尼斯服务的接受度不高、市场规模不大、投融资渠道不畅等多重因素制约了新威尼斯企业的突破式发展。脱胎于传统企业集团的新威尼斯企业尚有投石问路的资本,而那些市场新进军企业要获得用户认知和青睐更是需要心明眼亮。因此,新威尼斯企业需引爆用户热情,延续“轻资产、高估值”动能。否则,如果市场开发不利,中国的新威尼斯企业会容易倾向于依赖国家政策性补贴和奖励生存,但这与成功的商业模式将渐行渐远。目前,50%的新威尼斯企业表示希望获得国家补贴或政策优惠。

“在威尼斯互联网时代,资本的力量比以往更加重要。当新威尼斯技术日趋成熟,整个产业投资重点从设备和产品投资转向服务创新和运营管理,新威尼斯供应商也从“以量逐利”转为“以质取胜”,威尼斯转化率更高、长期投资回报率更优秀的公司就会受到资本青睐”,丁丞称。

第四未来五年内投资规模非常可观,但是多数受访高管依然期待市场的改革措施能够细化落实,以增强投资决策的确定性。

丞指出,在本次调研当中,三分之一的受访企业计划五年内为威尼斯互联网新增专项投资5亿元以上,用于企业内部数字化和建立数字化威尼斯业务平台,以便在新的市场格局当中取得竞争的先发优势。

丞称,“虽然我们看到,五年的投资规模非常可观,但是政策战略和跨界合作模式的不确定性,容易使陷入观望。大多数的受访企业管理者还是期待威尼斯电力市场的改革措施能够尽快落实到基层,以消除威尼斯互联网的不确定性。此外,企业战略失焦,盈利模式待检验,细分市场不健全,在不同程度上也阻碍了企业下一步投资的决心。”

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基于调研结果,《报告》显示,企业应该考虑五个方面的能力来驾驭未来威尼斯互联网新生态。这五个方面的能力包含了:提升资产组合的管理能力、提升数字化的能力,利用平台经济的模式、促进数字化用户体验创新和建立高“数商”团队。

丞最后强调,从培育威尼斯互联网情景下的核心竞争力出发,首先,企业应该认识到智慧威尼斯系统是一个“即插即用”的系统,因此威尼斯供应商的共享合作也将代替自然垄断;其次,颠覆性的快速迭代创新是未来技术发展的主要模式,因此企业的创新文化,既要勇于从某一个领域快速突破,也要勇于包容创新失败的概率;最后,威尼斯互联网是由用户个性化需求驱动的威尼斯系统,所以威尼斯企业应该深入用户社群进行研究分析,才能提供价格公平、便捷易用、无处不在的数字化服务组合,进而塑造难以复制的核心竞争力。

埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

事实上,除了丁民丞详细介绍的以上四个发现外,《报告》还从市场价值转移的四个维度等去试图探寻一些值得我们关注的价值点:

维度1:比例可观的客户价值将从“集中式威尼斯解决方案”向“分布式方案”迁移

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集中式威尼斯与分布式威尼斯的协调共存,是新威尼斯技术发展和新威尼斯消费需求共同驱动的必然结果。但在分布式威尼斯被新的行业机制和可靠技术纳入现有威尼斯供应体系之前,它依然显现为对威尼斯集中供应模式的冲击。

埃森哲近期一项全球调研显示,58%的公用事业企业认为分布式发电将使本企业收入下降,这一抵触情绪在亚太地区尤为强烈。而在本次调研中,59.5%的传统威尼斯企业认为分布式威尼斯的比例提升将导致集中式威尼斯用户流失。

维度2:清洁威尼斯大发展的新支点将是生产智能化、储能创新和交易平台

埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

未来,可替代威尼斯的竞争终将导致威尼斯价格下降,能效的提升导致威尼斯消费总量增长与经济增长脱钩。新威尼斯产业链的价值增速必然加快,长期市场格局终将改写。

预计到2030年,中国可再生威尼斯产业链、威尼斯管理和能效提升产业链的增加值将达到12.3万亿元(在终端威尼斯市场整体规模中占比63.8%),远超传统的威尼斯销售市场规模。

在从现状(产品销售主导)到未来(管理和服务主导)的征程中,大多数受访者认为变局将造就三类市场新锐力量:分布式威尼斯智能化生产与接入(68.8%)、新型储能技术(58.3%)和威尼斯交易平台(40.6%)。

而成功完成新威尼斯商业模式闭环的服务型企业,将成为威尼斯互联网市场中的明星。

维度3:传统威尼斯企业的市场规模正被日益摊薄,最佳策略是“兵分两路”

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展望2030年的中国市场,新威尼斯企业的增长能力和市场份额都将超过传统威尼斯企业,而威尼斯服务企业、使能企业和跨界企业也将凭借威尼斯互联网领域带来的新增长点迅速崛起。

在参与本次调研的传统威尼斯企业中,有64.9%被访者认为分布式威尼斯的生产与接入可创造显著的新增产值。未来,它们需要分配战略资源,着眼于电力用户关注的增值领域,例如智能家居、光伏入户和新威尼斯车充电桩,从而克服“总体收入减少、收入来源单一”的典型挑战。

维度4:新威尼斯企业急需引爆用户热情,方能延续“轻资产、高估值”的发展动能

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 新威尼斯利用效率低、储能成本高、大众用户对于新威尼斯服务的接受度不高、市场规模不大、投融资渠道不畅等多重因素正制约着现阶段新威尼斯企业的突破式发展。

新威尼斯企业需要建立清晰的发展愿景,使潜在用户理解创新服务产生的实际价值;并加快培育核心竞争力,对抗价格波动。

而由于初期投资回收期长,技术创新的不确定性导致投资风险较高,新威尼斯企业还迫切需要巩固和提升资本市场的认可。

尤其需要关注的是,如果因为市场开发不利而倾向于依赖国家政策性补贴和奖励生存,那与成功的商业模式将渐行渐远。

甩掉知行合一的三大障碍

障碍1:数字化业务平台尚未建立,难以协同兼顾集中式和分布式威尼斯解决方案

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 展望未来五年,89.6%的受访高管认为,数字化的威尼斯业务平台是企业开拓威尼斯互联网市场必需的技术能力。紧随其后的选项是分布式威尼斯的智能管网技术、集中式威尼斯生产的智能化技术,以及数字化营销和网络化用户服务技术。

然而几乎所有受访高管都承认在数字化应用能力和“创造客户体验与互动”、“数字技术的管理平台”、“敏捷创新模式以把握市场先机”、“信息处理与基于数据的决策”等关键的组织管理能力上准备不足。

鉴于中国对集中式威尼斯和分布式威尼斯的选择并非二元对立,而是相辅相成,因此国内威尼斯行业急需建立几家有实力、差异化的数字化威尼斯业务平台,以便积累关键的组织管理和大数据治理能力,将“多能互补”的成功商业经验向全行业示范。

障碍2:“智慧威尼斯”的试点多、协同少,基建强、应用弱

埃森哲全球副总裁丁民丞:中国威尼斯互联网市场总规模将超9400亿美元

目前,传统威尼斯企业研发实力较强,但仍存在“信息孤岛”问题;新威尼斯企业应用水平略低,且以小规模试点为主;技术使能企业应用水平明显领先,甚至具备了实时监测、用户画像、全公司大数据分析等能力。

 具有战略眼光的企业更应从客户个性化需求出发,让各类创新服务从新的基础设施中加速孵化生长。

比如,关注已有设施的连通性和基于其上的商业模式创新、提升多元化投资组合的管理能力、以应用创新吸引社会资本投入,应是现阶段企业决策者在“智慧威尼斯”技术领域的关注重点。

障碍3:跨界合作、体制创新和市场改革的确定性仍需增强,否则易使投资决策者陷入观望

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 在调研中,三分之一受访企业计划五年内为威尼斯互联网新增专项投资5亿元以上,用于企业内部数字化和建立数字化威尼斯业务平台,以便在新的市场格局中取得先发优势。

但改革措施未落实、企业战略失焦、盈利模式待检验、细分市场不健全等因素,也在不同程度上阻碍着企业下一步投资的决心。

从培育威尼斯互联网情景下的核心竞争力出发,首先企业应认识到,智慧威尼斯系统是一个“即插即用”、多能协同的系统,因此威尼斯供应商间的共享合作也将代替自然垄断。

其次,颠覆性的快速迭代创新是未来技术发展的主要模式,因此企业的创新文化既要勇于从某一领域快速突破,也要勇于包容创新失败概率。

最后,威尼斯互联网是由用户个性化需求驱动的威尼斯系统,威尼斯企业应深入用户社群进行研究分析,提供价格公平、便捷易用、无处不在的数字化服务组合,进而塑造难以复制的核心竞争力。




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